日前，万聆听力2013年第一季度地区经理工作会议在北京召开。公司领导、各地区经理、各部门经理参加了会议。
各地区经理分别汇报了所辖地区第一季度的销售情况。从总得情况看，各地区经理能够落实公司的销售政策，注意解决门店在销售中的实际问题，2013年的销售收入同比有一定幅度的增长，总体形势是好的。但是，第一季度的销售也存在一些问题，各地区的发展并不平衡，有些地区的销售收入有所下降，有些门店还没有摆脱亏损的局面。
周建董事长讲评了各地区的工作，对善于解决实际问题的周义宽经理提出表扬；对个别经理存在的工作作风飘忽、不请示不汇报等问题提出严厉批评。最后，周董根据地区经理在实际工作中存在的实际问题，提出六条具体要求，希望各位经理在工作中贯彻落实。
王子伟总经理介绍了万聆听力今年以来的经营情况；强调地区经理要发挥好承上启下的作用：把公司的要求贯彻下去，把门店的问题、困难、意见反馈上来。
会议研究了下一阶段促销、经销商培训等事宜，对促销、培训做出原则安排。
各地区经理还在会议上试用了地区经理管理软件。这一系统从4月1日起正式使用。
（作者：万聆听力） |
